Daily Archives: 12/09/2023

Empresa de facilities: guia definitivo para uma contratação eficiente e bem-sucedida

Descubra como escolher a empresa de facilities perfeita para impulsionar o seu negócio. Com segurança como prioridade e funcionários treinados e motivados, uma parceira competente pode transformar o seu ambiente de trabalho em um lugar de sucesso. Isso não é um sonho distante, é a realidade ao seu alcance.

As empresas de facilities desempenham um papel fundamental na gestão eficaz de instalações, garantindo que tudo funcione sem problemas para que você possa se concentrar no crescimento do seu negócio. Desde a manutenção predial até a gestão de segurança, esses parceiros especializados são os pilares do seu sucesso empresarial. 

Escolha assertivamente e veja o seu negócio prosperar. Leia e saiba como!👇

8 Principais estratégias para contratar uma empresa de facilities

Estabelecer uma parceria com uma empresa de facilities é uma estratégia crucial para muitas organizações que buscam aprimorar sua eficiência operacional e focar em suas atividades principais. 

Algumas das principais etapas que podem ser incluídas neste processo são:

1. Identifique suas necessidades

O primeiro passo é realizar uma análise profunda das necessidades da sua organização. Quais serviços de facilities são essenciais? Isso pode incluir limpeza, segurança, manutenção predial e serviços de recepção. Ter uma compreensão precisa das suas necessidades é crucial para definir o escopo do contrato.

2. Investigue o mercado

Depois de identificar suas necessidades, explore o mercado em busca de uma empresa de facilities que possa te atender. Compile uma lista de potenciais parceiros e avalie criteriosamente seus históricos, reputações, experiências e capacidades em relação aos serviços desejados.

3. Requisite propostas

Envie solicitações de propostas (RFPs) para as empresas de facilities pré-selecionadas. O RFP deve incluir detalhes sobre os serviços necessários, expectativas de desempenho, prazos e outros requisitos específicos. Isso permite que as empresas respondam com propostas abrangentes e alinhadas às suas necessidades.

4. Analise as propostas

Ao receber as propostas, realize uma avaliação meticulosa. Considere não apenas o custo, mas também a qualidade dos serviços oferecidos, a experiência da empresa, referências e sua capacidade de atender às suas necessidades exclusivas.

5. Discuta os termos

Uma vez escolhida a empresa de facilities com base nas propostas recebidas, inicie o processo de negociação do contrato. Certifique-se de que todos os termos e condições sejam transparentes e atendam às expectativas de ambas as partes.

6. Formalize o contrato

Após concluir as negociações, revise o contrato final e assine-o. Certifique-se de que todas as disposições acordadas estejam refletidas no contrato, incluindo detalhes sobre os serviços, prazos, responsabilidades e métricas de desempenho.

7. Execute e supervisione

Com o contrato assinado, proceda à implementação dos serviços de facilities. Estabeleça um sistema de monitoramento para garantir que a empresa de facilities cumpra rigorosamente os termos do contrato e atenda às expectativas de desempenho estabelecidas.

8. Avalie regularmente

Realize uma avaliação contínua do desempenho da empresa de facilities. Mantenha linhas de comunicação abertas e regulares com seu parceiro terceirizado, revisando regularmente métricas de desempenho e identificando oportunidades contínuas de aprimoramento.

Ao seguir esses passos minuciosamente e estrategicamente, você estará bem preparado para estabelecer uma parceria bem-sucedida com uma empresa de facilities, garantindo que sua organização colha os máximos benefícios dos serviços terceirizados.

Como escolher a empresa de facilities ideal para o seu negócio

A escolha da empresa de facilities ideal para o seu negócio pode ser um desafio. Aqui estão alguns passos para facilitar sua busca:

  • Verifique a Conformidade Legal: garanta que a empresa terceirizada cumpra todas as leis trabalhistas, pois a empresa contratante pode ser responsabilizada por custos em processos trabalhistas caso a terceirizada não atenda aos direitos dos prestadores de serviços. Verifique o tempo de atuação da empresa no mercado, investigue se há histórico de litígios trabalhistas associados à empresa, certifique-se de que a empresa possui Certidões de Regularidade e avalie se a empresa é submetida a auditorias regulares.
  • Analise os Detalhes do Contrato: o contrato deve abranger minuciosamente o escopo dos serviços, bem como os direitos e responsabilidades de ambas as partes envolvidas.
  • Verifique a Qualificação da Mão de Obra Terceirizada: empresas que oferecem preços baixos muitas vezes recorrem a profissionais sem as qualificações adequadas, comprometendo a qualidade e eficácia dos serviços prestados. Portanto, nem sempre a escolha baseada apenas no custo mais baixo é a mais vantajosa.

Esses passos ajudam a criar um processo estruturado para selecionar a empresa de facilities mais adequada às necessidades específicas de sua organização, garantindo não apenas a conformidade legal, mas também a qualidade e eficiência dos serviços terceirizados.

Grupo Vistoriza: a empresa de facilities que é a parceira ideal para o seu sucesso!

Encontrar a parceria perfeita para garantir os melhores resultados do seu negócio pode ser um desafio. Mas, com o Grupo Vistoriza, suas necessidades de facilities estão em ótimas  mãos! 

Oferecemos soluções personalizadas e mão de obra qualificada para impulsionar o seu negócio. Não permita que suas dúvidas sobre terceirização de mão de obra atrapalhem o crescimento do seu negócio. Fale com o time Vistoriza e descubra como nossas soluções personalizadas podem ajudá-lo a alcançar o sucesso! 👇

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Auditoria trabalhista: a chave para o sucesso na contratação de serviços de facilities

Em uma época em que a terceirização de serviços é uma ferramenta essencial para otimizar as operações corporativas, a auditoria trabalhista se destaca como um elemento fundamental para garantir o sucesso dessa prática.

Nesse contexto, o Grupo Vistoriza enfatiza sua abordagem única, que inclui uma auditoria trabalhista abrangente e precisa para melhorar os serviços contratados e garantir a segurança trabalhista. 

Neste artigo, exploraremos a importância dessa auditoria trabalhista no controle de riscos e processos trabalhistas, especialmente no contexto da terceirização de serviços.

Mitigação de riscos para empresas e colaboradores com auditoria trabalhista

A auditoria trabalhista é fundamental para empresas que terceirizam mão de obra especializada, pois traz inúmeros benefícios para os terceiros e as organizações que contratam o serviço. 

As empresas envolvidas na terceirização estão sujeitas a riscos como disputas judiciais e a possibilidade de não cumprir os direitos trabalhistas. É aqui que a auditoria trabalhista desempenha um papel extremamente importante.

No Grupo Vistoriza, a auditoria trabalhista atua como um escudo protetor para as empresas que optam pela terceirização. Por meio de uma análise detalhada dos processos de contratação, gestão e relacionamento com colaboradores terceirizados, são identificadas preventivamente possíveis irregularidades, lacunas ou não conformidades com as regulamentações trabalhistas vigentes. 

Essa abordagem proativa não apenas previne consequências futuras, mas também permite correções antecipadas antes que se transformem em litígios legais. 

👉 Leia nosso artigo e conheça os Problemas comuns relacionados às ações trabalhistas.

8 Etapas do processo de auditoria trabalhista para controle de riscos e eficiência operacional

A auditoria trabalhista é um processo fundamental para garantir a conformidade legal e regulatória das práticas de recursos humanos de uma organização, além de identificar áreas de risco e oportunidades de melhoria na eficiência operacional.

Confira as principais etapas envolvidas no processo de auditoria trabalhista com foco no controle de riscos e eficiência operacional:

1. Planejamento da auditoria trabalhista

  • Definir os objetivos específicos da auditoria, como a identificação de riscos trabalhistas e a otimização de processos.
  • Selecionar a equipe responsável pela auditoria, incluindo especialistas em leis trabalhistas, regulamentações e práticas de RH.

2. Coleta de dados e documentação

  • Reunir documentos relacionados aos funcionários, tais como contratos de trabalho, registros de horas, políticas internas, manuais de conduta, entre outros.
  • Coletar informações sobre práticas de contratação, treinamento, promoções, demissões e benefícios.

3. Análise de processos e práticas

  • Avaliar os processos de RH em vigor para identificar possíveis lacunas de conformidade com leis trabalhistas e regulamentações.
  • Verificar se as práticas de RH estão alinhadas com as políticas internas da organização e com as melhores práticas do setor.

4. Identificação de riscos e não conformidades

  • Identificar áreas de risco, como possíveis violações das leis trabalhistas, falta de documentação adequada e questões relacionadas à equidade no tratamento dos funcionários.
  • Documentar qualquer não conformidade encontrada e classificá-las de acordo com sua gravidade.

5. Avaliação da eficiência operacional

  • Analisar a eficiência dos processos de RH em termos de tempo, recursos e resultados.
  • Identificar possíveis oportunidades para otimizar e automatizar tarefas administrativas.

6. Relatório da auditoria trabalhista

  • Preparar um relatório detalhado apresentando os resultados da auditoria, incluindo áreas de risco, não conformidades e oportunidades de melhoria.
  • Recomendar ações corretivas para resolver as não conformidades e melhorar a eficiência operacional.

7. Implementação de ações corretivas

  • Implementar as ações corretivas recomendadas para resolver as não conformidades identificadas e melhorar a eficiência operacional.
  • Monitorar o progresso das ações corretivas e avaliar sua eficácia.

8. Acompanhamento e melhoria contínua

  • Realizar a auditoria trabalhista de forma periódica garante a conformidade contínua com as leis trabalhistas e regulamentações.
  • Identificar oportunidades de melhoria contínua e implementar mudanças para otimizar os processos de RH.

A auditoria trabalhista é uma ferramenta valiosa para empresas que desejam manter a conformidade legal, minimizar riscos e otimizar suas operações relacionadas a recursos humanos. O Grupo Vistoriza oferece uma abordagem única e abrangente para garantir o sucesso dessa prática.

Grupo Vistoriza: unindo a excelência na terceirização com auditoria trabalhista 

Há quase 10 anos, o Grupo Vistoriza tem se destacado na terceirização de serviços, oferecendo eficiência e ótimo custo-benefício aos seus clientes. Investimos continuamente em treinamento e cuidados na seleção de pessoal para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Atuando em diversas áreas de facilities, como jardinagem, paisagismo, limpeza e portaria, nosso diferencial é a ênfase na auditoria trabalhista. Essa abordagem garante que nossas operações estejam em conformidade com as normas legais, estabelecendo uma parceria confiável.

Conte com o time Vistoriza para descobrir como nossa excelência em terceirização de serviços, combinada com a auditoria trabalhista, pode beneficiar o seu negócio!👇

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